Në distancë, slogani është shitje efektive. Autori i sloganit “Think Different” ka zbuluar sekretin më të madh të suksesit të Apple.

Zharoznizhuvalny për fëmijët njihet si pediatër. Dyshohet se ka situata të ndihmës që nuk bie në sy për gratë me ethe, nëse fëmijët kanë nevojë të japin pafajësisht. Etërit Todi marrin mbi vete shkathtësinë dhe qëndrueshmërinë e barnave anti-inflamatore. Si mund t'u jap fëmijëve një gji? Si mund ta mposhtni temperaturën e fëmijëve më të mëdhenj? Cilat janë më të mirat?

Slogani është i dobishëm për markën e lëkurës. Fitoni një kompani identifikuese, që përfaqëson vlerat kryesore të perevagi. Për ata të markës, vera në vetvete është bërë çelësi i një suksesi të drejtë. Është propozues për të marrë me mend 5 slogane gjeniale dhe histori, si pas tyre të qëndrojnë.

Nike: THJESHT BËJENI

("Vetëm zrobi tse")

Sezonal Nike nuk është një shitës i zjarrtë i veshjeve sportive. Është një markë që po mposht mizoritë dhe rekordet e reja, duke ju ngarkuar me forcën tuaj. Blerësve duhet t'u thuhet se nuk është e nevojshme të jesh një atlet profesionist për të arritur në fund të setit.

Ale nuk është një markë e tillë Nike. Agjencia Kennedy + Weden ka rimenduar meritën për krijimin e sloganit të famshëm. Për të gjithë markën i lëshohet shokut lishe për atletët, ale te devizu JUST DO IT zmіg zgjeroni audiencën.

Apple: MENDO NDRYSHO

("Mendo inakshe")

Për herë të parë, slogani u dëgjua në videon e publikuar nga Apple, Ja për të çmendurit, mendo ndryshe (1997) për mriinikët e famshëm, të cilët hodhën sistemin wiklik dhe ndryshuan dritën. Vetë fraza lindi si një referencë për sloganin e konkurrentëve nga IBM - Think IBM.

Në rikun e publikimit të videos së famshme të promovimit të Apple, pati shumë rezultate. Slogani Think Different u bë fitimtar në të gjitha reklamat e Apple, duke i shërbyer markës për 5 vjet - deri në 2002.

MasterCard: KA DISA GJËRA TË MUND TË MUND TË PARAVE. PËR GJITHÇKA TJETËR, KA" S MASTERCARD

("Є fjalim, i cili nuk mund të blihet. Për zgjidhje є MasterCard")

Ka edhe një slogan, si një libër me hamendje në 1997. Videoklipi me të viyshov në 98 vende 46 movami. Te babi i ri nga bluja shko menjëherë në bejsboll. Babi paguan për biletat (28 dollarë), hot dog dhe kokoshka (18 dollarë), top me autograf (45 dollarë), ale naivazhlivishe vyavlyaetsya rozmova në blu ("beztinno").

Komploti analog i MasterCard shfaqet në video. Voni dosi pratsyuyut, more viklikayut emotsionny vidguk auditorii.

L "Oreal: SEPSE JO" ja vlen

("Aje vi tsyogo gіdni")

Nëse slogani u shfaq për herë të parë në vitet 70 të shekullit të kaluar, tingëllonte si një troç në një kuptim - Sepse ia vlen. Yogo ishte fitimtar në reklamat për flokët nga L'Oréal - një qen miu në treg në atë moment. Joan Dusseau, e cila ishte në kornizë, më tregoi se si mund ta përdorte fenerin e saj përpara dritave. Mos u shqetësoni për një qindarkë, sfumatura për të është një mulli me qime. Për hir të së vërtetës, në L'Oreal ka një gjallëri edhe më të gatshme - kjo është një ditë e mrekullueshme.

Kjo video u bë revolucionare për reklamimin e kozmetikës, duke demonstruar për herë të parë imazhin e një gruaje që vetë e vlerësoi zgjidhjen dhe mendoi me kokën e saj. Vin ka hyrë në distancë në ruchin e jashtëzakonshëm feminist dhe pa suksesin e kompanisë, duke e dalluar L'Oreal nga konkurrenca.

De Beers: NJË DIAMANT ËSHTË PËRGJITHMONË

("Diamanti nazvzhdi")

Diamanti syogodnі është një simbol i pasurisë. Në të njëjtën kohë, sipas erë të keqe të saj, pavtora i kushton më pak të paguajë për to. Slogani, i njohur nga N. W. Ayer deri në vitin 1900 për De Beers, është bërë një gjë e së kaluarës.

Një valë ngecjeje në sloganin ad hoop që thotë: daamanti vichni, yak i shlyub jot. Tsei genialny hіd zupiniv blerësit іd rishitje diamants - gjithashtu barazia e їх për 100 vjet nuk është ulur. Në vitin 1999, AdAge votoi frazën “Diamanti nazvzhdi” si sloganin më të mirë të kryeqytetit.

Think Different u lançua nga TBWA Chiat / Day. E njëjta agjenci në vitin 1984 rotsi ishte njohur me videon "1984". Fushata u përditësua rregull i thjeshtë: koncepti i markës mund të përballojë të ketë një depo magazine, si një thirrje për vlerat e jetesës së audiencës së synuar. Është më bukur, nëse do t'i drejtohemi vlerave të përjetshme, sepse nuk i dorëzohet modës së asaj konjukture. Apple Think Different u shua. Steve Jobs, një nga pararendësit e Apple Computer, ka shtyrë dhe pagëzuar babanë e tij në një fushatë marketingu shumë më kompetente dhe intensive, duke thënë për reklamat: Mendoni ndryshe përfaqëson shpirtin e markës Apple - njerëzit krijues dhe perceptues mund të ndryshojnë dritën e tyre. mbi bukurinë. Apple do të grabisë mjetet më të mira për kreativitet." Së pari: "Yakbi Einstein është gjallë, vin mav bi" Makintosh ", dhe ju e dini për këtë.

Svitlana Popova, autore e shkrimit Ark Thompson:

Mendimet e fundit

Tse bula chudova dumka - prerë Apple, dhe shumë kolegë të mi do të këndojnë melodiozisht. Apple pozicionohet si një shoqërues i njerëzve krijues, jokonformistë, si një mënyrë e të menduarit e vetëdijshme dhe individuale. Për këtë slogani kryesor i Apple nuk mund të ndërthuret me një thirrje si "Thinkinakshe", "Think smartly", "Think smartly" dhe mënyra nav'yazuvati e të menduarit. Apple fjalë për fjalë do ta zhvlerësojë lirinë e mendimit dhe mendimit, dhe do ta shohë atë në heshtje, nëse dëshiron të shohë nga ata që kanë idetë e veta dhe si është, dhe gjithashtu në heshtje, por jo të qëndrojë në pikën dhe të njohë vazhdimisht ide të reja. Slogani “Apple. Vidmіnnі mendon "një përshtatje e mëtejshme e Mendoni ndryshe dhe nuk ka asnjë kuptim në të:

  1. Idetë dhe mendimet tuaja janë të bukura.
  2. Mënyra juaj e të menduarit është e veçantë dhe do t'ju tregohet nga të tjerët.
  3. Mendimet tuaja nuk janë statike, por ndërtesa është e re ide origjinale dhe mos u rrethoni nga njerëz të moshuar.
  4. Vinakhid Apple ka një mendim të mrekullueshëm.
  5. Ideja më e mirë është Apple.
Yana Vaninska, autore e kopjimit FCB MA:

Dumki inakshe

Slogani Think Different është i këndshëm ndaj turpësisë, elasticitetit të dyshemesë, në fakt duke shkuar përtej sloganit. Në të gjithë botën, unë po përshkruaj filozofinë e markës dhe ideologjinë, është e qetë, por nuk dua ta shoh veten me një pjesë të NATO-s.

Në shikim të parë, përkthimi i Think Different është i parëndësishëm. Sidoqoftë, doja të përfitoja sa më shumë nga mundësitë e mëdha dhe të fuqishme ... Perche, sapo fjeta, ishte "Vidriznyaysya". Ndërtesa b, і lakonike, і thirrje për veprim є, і vartëse zmіst ("shih nga të tjerët" dhe "shih"). Ale "shkoni në ekip, htë sillni librin e Fuqisë në ditë vetëm për hir të mbytjes, shikojeni, grumbullohuni te molla, si të ndizni, dhe pastaj deri te plaçkat e Volodarit." Jo, "veshja e dritares" nuk është e përshtatshme për ne!

Kthehuni te transferimi i drejtpërdrejtë. "Think Different" do të thotë "mendo në një іnshomu", megjithatë, fjala "mendo" është një sinonim i shkëlqyeshëm - "misliti". “Inakshe” nuk tingëllon aq e zakonshme, sa “në një farë mënyre”. Shkoni te "Dumki inakshe". Dhe sapo shtoni disa shenja, atëherë e shihni në mur, "Dumki, inakshe". historia ale tse zovsim іnsha.

Anna Batrakova, autore e shkrimit para:

Dumki me vіdznakoyu

Nareshti u gabova shumë! Unë kam nevojë për të kompjuter i ri... Deri atëherë, është një mrekulli që një shoqërues i mundshëm i Apple Macintosh mund të vlerësojë përshtatjet e sloganit Mendoni ndryshe. Në mesin e viteve 1980 në Amerikë, slogani nuk do të thoshte vetëm "Mendo inakshe". Tse buv zaklik të ndahet nga vështrimet e vjetra. Unë me guxim thyej croc në dritë, teknologjitë e avancuara nuk janë të privuar nga korporatat e mëdha. Në svit, e cila është e mundur të ndryshohet. Njerëzit tanë nuk jetojnë me një kompjuter personal. Apple Macintosh nuk është ende me pakicë. Tani është një vetë-shprehje. Ponad ata që kanë vetëshprehje për intelektualët. Dhe kjo do të thotë se slogani është maє zgjoni bazhannya realizuvati veten për një markë shtesë.

Otzhe, Apple. Dumki nga vіdznakoyu ". Dy sensi: forma sponukale - "pogladzhuvannya" e lumtur, lavdërimi për produktin - gjithçka kërkohet për sloganin. Viishlo mendërisht. Mendoni menjëherë se cilin kompjuter do të blej?

Në 2007, Apple lëshoi ​​10 Versioni i iPhone... Slogani i parë është, pra, veshi i shitjeve, ndryshon.

Zakonisht, Apple prezantoi një model të ri smartphone, dhe në 2013 dhe 2014 lançoi dy iPhone njëherësh. Në këtë renditje, nga viti 2007 deri në vitin 2014, dhjetë Modelet e iPhone... E parëndësishme për ato që Apple nuk ka shfaqur kurrë shenja ndryshimi në disa raste. perpara, lëkura e iPhone është ndezur me një slogan këndues, si një namagavsya virobnik për të përcjellë të gjithë thelbin e shtojcës së re.

iPhone: "Apple po rizbulon defektin"

Steve Jobs prezantoi iPhone 9 origjinal nga qershori 2007 në rock, dhe shitjet e pajisjes janë më shumë se 29 zemra. Telefoni inteligjent filloi me dy slogane: "Apple do ta kthejë telefonin prapa" dhe "Tselki cob". iPhone origjinal u zhvillua në thelb nga SHBA, por vetëm në treg, por jo në ndonjë funksion të rëndësishëm, si, për shembull, 3G dhe A-GPS, të cilat në atë kohë mund të mburreshin me konkurrencën.

iPhone 3G: "iPhone, të cilin e kontrolluam shumë kohë më parë"


iPhone 3G, performanca në Lipna 2008 rock, duke u bërë një version i copëtuar iPhone origjinal, shtojcë absolutisht e re. Risia ka neglizhuar 3G dhe A-GPS, dhe të gjitha karakteristikat e tjera, të tilla si një procesor (412 MHz), memorie operacionale(128 MB) ajo aparat fotografik (2 megapiksel), është bërë shumë për përshtatësin. Fushata reklamuese për iPhone 3G ka dy fraza: "Telefoni i parë, i cili ndryshoi iPhone" dhe "iPhone, për të cilin është kontrolluar shumë kohë më parë".

iPhone 3GS: "Iphone-i më i fundit, i lodhshëm, nuk ka rëndësi"


Demonstrimi i iPhone 3GS Buv në 2009 Rock. Emri i aparatit praktikisht nuk shihet i tëri nga paraardhësi i tij, ale sutta boules janë reduktuar të gjitha karakteristikat teknike... iPhone 3GS ka një procesor 600 MHz, 256 MB RAM, një kamerë 3 megapiksel me mundësi për të regjistruar video dhe një version me 32 GB memorie. Slogani yogi: "Iphone më i fundit, i lodhshëm, pa marrë parasysh çfarë".

iPhone 4: Tse minyaє gjithçka. E di "


Apple do të prezantojë një iPhone 4 në chervnia 2012. Dizajn i ri Dhe trashësia e yogo-s u bë më pak se 9.3 mm kundrejt 12.3 mm për iPhone 3GS. Në tsyom iPhone Apple Për herë të parë, ekrani Retina me një ndërtesë të veçantë prej 960x640 piksele ishte i ndenjur, ndërsa u shfaqën 326 piksele për inç, që është treguesi më i mirë në mesin e të gjithë smartfonëve në atë orë. “Mbushja” e iPhone 4 njeh edhe sutta. Telefoni është i pajisur me një procesor Apple A4 me një bërthamë me një frekuencë të orës 1 GHz, 512 MB RAM, kamera kryesore 5 megapikselë dhe kamera të përparme 0,3 megapikselë. E gjithë kjo e lejoi Apple të fitonte. E di. "

iPhone 4S: "Gjeni iPhone-in më të fundit, lëreni të tingëllojë nëse jo"


Në kalli Tim Cook, CEO i ri i Apple, zbuloi iPhone 4S. Të nesërmen babai vdiq Kompanitë e Apple Stev Jobs. iPhone 4S duket kështu, dhe është e kundërta. Në të njëjtën kohë me një smartphone, asistenti zanor Siri është më i avancuar se përfaqësimet e asistentit zanor, i cili është bërë tipari kryesor i zinxhirit të modeleve. Gjithashtu, iPhone 4S ka një procesor A5 me dy bërthama, një kamerë kryesore 8 megapikselë me aftësinë për të regjistruar video nga një ndërtesë e vetme 1080p dhe një version 64 GB me memorie të integruar. Ora pid Prezantimet e Apple i quajtur iPhone 4S gjeti një iPhone, i cili do të ishte më i mirë se sa do të ishte.

iPhone 5: "Gjëja më e mirë që mund të bëni me iPhone për orë të tëra në iPhone"


iPhone 5 u lançua në pranverën e 2012. Përveç dizajnit të ri, pajisja është përpara historisë së iPhone, pasi ka prerë një ekran me një diagonale prej 4 inç, me një ndërtesë të veçantë prej 640 × 1136 piksele dhe një rezolucion prej 16: 9 anët. Ora e prezantimit është plot me diçka për të përfunduar kategorikisht në një ndryshim të tillë. Smartphone është bërë gjithashtu më i hollë - vetëm 8 mm. Edhe një herë, një ndryshim absolutisht i ri është bërë një trëndafil universal rrufe, i cili ju lejon të lidhni kabllon me smartphone, të jetë një nga anët. Disa nga veçoritë e iPhone 5 përfshijnë mbështetjen LTE, procesorin A6 me dy bërthama 1.3 GHz, 1 GB RAM dhe 1.2Mpixelnu Kamera perballe... Slogani i iPhone 5 tingëllon kështu: "Gjëja më e mirë që mund të bëni me iPhone për orë të tëra në iPhone".

iPhone 5S: "Viperjayuchi mislennya"


kokë iPhone special 5S, i demonstruar në pranverën e vitit 2013, duke u bërë një sensor për Butonat e shtëpisë... E fundit, por jo më pak e rëndësishme, iPhone 5S është bërë smartfoni i parë në botë me një procesor 64-bit. Slogani kryesor i aparatit ishte fraza "Viperezhayuchi mislennya".

iPhone 5C: “Ngjyrë. Një arsye tjetër për të dashur iPhone”


Në të njëjtën kohë nga iPhone 5S, kompania Apple prezantoi iPhone 5C përfundimtar. Telefoni inteligjent ka të njëjtat karakteristika teknike si iPhone 5, dhe koka është një kuti polikarbonate, e disponueshme nga një sërë zgjidhjesh me ngjyra të ndryshme. I gjithë thelbi i smartfonit përcillet me sloganin “Kolir. Një arsye tjetër për të dashur iPhone.

iPhone 6 dhe iPhone 6 Plus: “Më i madh. në të gjitha rastet"

Në një masë të madhe, Apple lëshoi ​​​​iPhone 6 dhe iPhone 6 Plus, të cilët u bënë iPhone-ët më të mëdhenj në të gjithë historinë e kompanisë. iPhone 6 ka një ekran 4.7 inç me 1334x750 piksele, ndërsa iPhone 6 Plus ka një ekran 5.5 inç me një 1920 × 1080 piksele të veçantë. Telefonat inteligjentë kanë një dizajn të ri dhe karakteristika teknike të reduktuara. E njëjta iPhone i parë, të cilat janë të disponueshme në versionin 128 GB të memories së integruar. Slogani i flamurit të gjithë shkëmbit ishte fraza “Më e madhe. Në të gjitha rastet”.

TOP sloganet e kompanisë Apple në histori Nga Geekk News vlerësim mesatar 3,4 / 5 - 5 vlerësime koristuvachiv

Zmist
Hyrja
Ushqimi 1. Ideologjia e kompanisë dhe personi i Steve Jobs
Furnizimi me energji elektrike 2. Menaxhimi i produktit
Furnizimi me energji elektrike 3. Menaxhimi i burimeve organizative
3.2. Robot me personel: organizimi i fluksit të kandidatëve (PR HR), marrja dhe asimilimi, zhvillimi, sistemi i vlerësimit të kompetencave dhe renditja e motivimit, edukimi
Furnizimi me energji elektrike. 4. Menaxhimi i burimeve intelektuale
Visnovok

Hyrja
Kompania Apple është një legjendë e biznesit aktual, i cili ka ndryshuar botën e teknologjive kompjuterike. Një maksimum i inxhinierisë, një minimum i burokracisë dhe një minimum i burokracisë për sportistët janë thelbi i kulturës së korporatës së Apple. Apple Inc. (ˌÆp (ə) lˌɪŋk, (rusisht) Apple) - korporatë amerikane, virobnik i kompjuterëve personalë dhe tabletëve, luajtësve audio, telefonave, siguria e softuerit... Një nga pionierët e kompjuterëve personalë dhe sistemeve operative moderne të detyrave me një ndërfaqe grafike.

Fig. 1. Selia e Apple në Cupertino, Kaliforni.


Ai u miratua në Kaliforni nga Steve Jobs dhe Steve Wozniak, të cilët u zgjodhën në mesin e viteve 1970 si kompjuteri i tyre i parë personal i bazuar në procesorin MOS Technology 6502. Duke shitur një duzinë kompjuterash të tillë, të rinjtë morën financa dhe nisën zyrtarisht biznesin më 1 prill 1976.

Për momentin në mes të produkteve kryesore, Apple po lëshohet: celulari telefonat dhe iPhone, tabletë kompjuterë iPad, kompjuterët personalë MacBook Pro, MacBook Air, Mac mini, iMac, Mac Pro, monitorët e kompjuterit Ekrani Thunderbolt, Serveri Mac mini, Serveri Mac Pro, programe multimediale Apple TV, iPod shuffle, iPod nano, iPod classic dhe iPod touch që në. Krym, kompania e viroblyaє siguron programatikisht dhe aksesorë për produktet e dhëna.

Apple riparoi kompaninë kompjuterike jak (і ії імія или Apple Computer), dhe një orë më vonë shkoi në industrinë e muzikës me iPod dhe iTunes. Sepse Apple fitoi dhe u bë dominuese në telefonat inteligjentë iPhone dhe " Dyqani i Aplikacioneve“. Së fundmi, Apple ka telefonuar dhe do të vijë për të parë lajmet më të fundit. Lundroni në kompani të tilla të suksesshme si Google, Facebook, Toyota ose Procter & Gamble, nuk mund të përfshiheni me Apple.

Mënyra e jetesës është e gjithë shpirti, ideologjia dhe stili i jetës. Kompania kompjuterike Zhodna nuk mund të krijonte një nënkulturë kaq të bashkuar të koristuvachiv. Procesi i të menduarit dhe sistemi i vlerave është nevoja për inteligjencë dhe vizion. Tse "Shlyakh Makintosh", Macintosh Way.

Pratsyuvati për kënaqësi. Dumati inakshe. Kreativiteti dhe të menduarit jo standard janë vënë në vendin më të mirë. Bazhannya dhe ndryshimi zdatnist i dritave në më të ndritshme - boshti i Rrugës Macintosh.

Gjithçka është në mënyrën e duhur, gjithçka është në mënyrën e duhur- një nga parimet bazë të Apple. Gjëja e parë nuk është nëntokësore, jo primitive. Vona është e bukur, me stil dhe aspak e thjeshtë. Unë kam qenë i suksesshëm komercialisht për këtë.

Fig. 2. Slogani i Apple "Mendo ndryshe"


Emocionet- chi nuk është gjysma e markës Apple yak. "Yabluchniki" të marrë qëllim në pothuajse të njëjtën kohë për ta vënë atë. Strategjia e parë është paraqitur qartë, disi dhe jo e sigurt. Të gjitha produktet e Apple kanë jetëgjatësinë më të madhe të baterisë. Ata kanë një detaj të menduar mirë të lëkurës, deri në sisteme operative dhe ikona shtesë. Tse lejojnë që їy të hajë me kujdes me mikun e tij - ta dojë Apple. Ale tse viklikak vіdtorgnennya në іnshikh - Apple nuk e do.

Politika rigoroze e çmimeve, si të grabisni "lulëkuqet" më shtrenjtë, praktikisht nuk është njësoj, pratsyuє me gjithë paradoksalitetin e saj.

Dashamirët e mollës paguajnë tepër për të parë në jastëkët e gishtërinjve të tyre, nëse erëra e keqe është duke u zbutur në duar; për hapat e tendosjes, nëse era e një laptopi Mac, për touchpad-in, për të gjithë perceptimin, se era e robotit me produktet e Apple. Unë, tinëz, për nderin e markës së madhe.

Cili është sekreti i suksesit të Apple? Ju mund, siç e dini, pasi të mësoni për parimet e kulturës së korporatës dhe sistemin e menaxhimit të kompanisë.

Furnizimi me energji elektrike. 1. Ideologjia e kompanisë dhe personi i Steve Jobs

Kompania Apple po shet në treg dhe parimi i robotëve është një vrimë teknike e vazhdueshme. Kompania ka zhvilluar një kulturë korporative që i lejon asaj të ofrojë një përvojë konkurruese, të krijojë një atmosferë entuziazmi, besnikërie, qëndrueshmërie, kreativiteti dhe mbështetjeje midis sportistëve kryesorë.

Misia për të tingëlluar rangun fyes "Apple propozon në mënyrë pragmatike teknologjitë më të bukura kompjuterike për studentët, mësuesit, njerëzit e profesioneve krijuese dhe atyre që jetojnë në jetën e tyre për ndihmën e zgjidhjeve të tyre inovative harduerike, sigurinë softuerike të tavernave".

Të gjitha parimet e kulturës korporative të Apple:

Kompania bazohet në inxhinierë, jo në menaxherë

Menaxhimi i Apple do të rritet në duart e inxhinierëve. Shumica e ekipeve të projektit janë edhe më të vogla, dhe inxhinierët janë në krye të listës. Për më tepër, të gjithë menaxherët e kompanisë janë inxhinierë (dhe jo menaxherë të pastër të nivelit MBA). Tobto. të gjithë njerëzit në grupin e dizajnit janë të vetëdijshëm për teknologjitë që do të optimizojnë ndjeshëm robotin mbi produktin.

Kultura stimulohet nga menaxherët dhe shpirtrat e kompanisë

Oskilki të gjithë menaxherët janë kompanitë më kolektive të inxhinierisë, mes tyre dhe sportistëve të zakonshëm ka një zhurmë dhe ndërveprim të fortë. Nëse ju e dini, kerivnik juaj 10 propratsyuv shkëmbor me të njëjtin inxhinier, kështu që ju e dini se sa e vështirë është. Atmosfera është mjaft e mirë që grupi i vogël i dobët i projektit të krijojë një enigmë të madhe të suksesit të Apple.

Sportistët vilny vikoristovuvati dhe bojë produktet e kompanisë

Të gjithë sportistët mund të kenë të drejtën të zgjedhin produkte të reja nga kompania (mund t'i blini ato në një dyqan të kompanisë) dhe të bëjnë sugjerime sapo ato të pakësohen, duke u kthyer djathtas në grupin e projektit. Burokracia Zhodnoy, menaxhimi i motit zhodnoy zhen. Është e pamundur ta vlerësosh produktin më bukur për vetë inxhinierin.

Kompania stimulon rritjen e spіvrobіtnikіv

Sportistët e kompanisë dukeshin sikur dolën jashtë fushës së shëndetit të tyre, por nuk e lejuan zhvillimin e tyre. Tashmë në 6 muaj për të shkuar në shkollë, sportistët mund të shkojnë në magazinë e grupit të projektit, që të mund të tregojnë veten. Kompania është krijuar në zhvillimin e atletëve të saj dhe lejon rritje reale.

Prioriteti i afateve

Apple Nicoli nuk vonon hyrjen në treg të artikujve të rinj të Chergov. Edhe pse cilësia e këtij komponenti nuk është ende në përputhje me standardet e kompanisë, ai duhet të përdoret për produktin e përfunduar. Ne do të deklarojmë kushtet e lëshimit të mallrave në treg. Është e mundur të pikturohet dhe përditësohet pafundësisht, ose thjesht të lihet risia pas planit, dhe më pas të zbulohet versioni i përditësuar.

Kompania nuk e grabit normën në këndvështrimin e konkurrentëve

Apple nuk beson se është e mundur të kapërcehen konkurrentët duke nuhatur pjesën e reduktuar të produktit. Kompania nuk fokusohet në mënyrën se si të konkurrojë, por ndjek parimet e një produkti të ri, Segmenti më i rëndësishëm është niveli më i lartë dhe ndryshimi i status quo-së në industri. B rosati wiklik ndaj tendencave, jo ndjekja e tij - boshti i parimit të kompanisë.

Kompania punëson njerëz nga Apple

Njerëzit që punojnë në Apple ende dëshirojnë të punojnë në Apple. Stink është një fanatik i kompanisë. Entuziazmi është parimi kryesor për punësimin, sepse ky është menaxhimi i njerëzve që do t'i shtojnë filozofisë dhe misionit të kompanisë dhe janë gati të vendosin gjithë shpirtin e tyre në robot. Kozhen, i cili është punësuar nga kompania, unë e dua produktin e kompanisë dhe dua të punoj.

Dotrimannya ekuilibrin midis robotit dhe jetës së veçantë

Kompania ka një theks të fortë në arritjen e ekuilibrit midis robotëve dhe jetëve speciale. Spіvrobіtniki i kompanisë është i pasur me pratsyuyut, megjithëse një orë erë e keqe mund të shpenzohet në gjykatën e qeverisë. Nga ana tjetër, ka sigurime mjekësore, pasi është bujare të organizosh në shoqërinë e shenjtorëve ditën e Krishtlindjeve dhe atmosfera shumë miqësore e kompanisë është të bredh robotin në këtë dhomë për njerëzit. Deviz spіvrobіtnikіv Apple: "Mi i dashur pratsyuvati këtu, mi bogato pratsyuєmo, nëse roboti është i prishur - ne mund të shijojmë jetën."

Isnu i gjithë sistemi i vlerave të kompanisë Apple,është e nevojshme të tingëllojë si kjo:
1. Firma është një qytetar i korporatës shpirtërore.
2. Ne vendosim synime “agresive” për të arritur diçka për veten tonë.
3. Suksesi i ekipeve është i rëndësishëm për robotin.
4. Mi rorakhovuєmo në vërshimin e lëkurës.
5. Ne marrim një një dhe një në një kohë të marrë mbi atë verë.
6. Në të njëjtën kohë që atmosfera është pragmatike, si në lëkurë ashtu edhe në mendje mund të jesh i dobishëm dhe gëzim nga roboti në kompani.
7. Vinagorodi mund të jetë moral dhe i lirë brenda natës.
8. Caktimi i menaxherëve për punëtorët është i rëndësisë më të madhe.
9. Mi vitaєmo ndërlidhja e të mbrojturit me curriculum vitae.
10. Zyrtarët fajtorë të nënës, le të thonë shefat arsyet e ndershmërisë.
11. Kritika e opinionit për rrënjën e mesit, në të cilën zhvillohet vlera e kompanisë.

Apple është një ekip unik që ka dy atribute mbizotëruese të kulturës së korporatës që mund të zhvillohen menjëherë. Atributi i parë është "performanca", tjetri është "inovacioni". Për më tepër, pjesa tjetër është e mrekullueshme.

Chimalu luajti një rol në zhvillimin e kulturës së korporatës dhe në zhvillimin e kompanisë luajti specialiteti i Steve Jobs, i cili ndryshoi parimet e tij të shumta të robotëve me njerëzit, duke u angazhuar në një trajner (duke vepruar si një trajner special për fëmijët ).

Do të njiheni me një sërë citatesh për njerëz të rinj dhe do të përcillni cilësitë e komunitetit përmes emocioneve të njerëzve të dashur dhe njerëzve që njihni:
- Apple - çmimi duhet t'i jepet shpërndarjes së politikës së njëjtë standarde të korporatës dhe politikës së lajmeve afatgjata për fillimin, nëse doni të shkoni nga interneti. Përderisa keni një projekt, për të cilin Stev nuk merr pjesë, si mund të huazoni një muaj projekte. Nëse e dëshironi, atëherë do të bëhet shvid, sa më shumë që të jetë e mundur. Naykrashchiy mënyrë për të otrimaty be-yake vidomche "mirë", të themi, mirë për Stiv, dhe nëse nuk e pranoni thirrjen e asaj dite.

Jobs nikoli sidomos duke mos shtuar për dobrobutin financiar të kompanisë së tij dhe duke mos vënë një meta në radhë të parë. Disa nga fjalimet e kokës në jetën e ngacmuesit "maybut" dhe trendi i produkteve revolucionare;

- "Apple kundër PC", "Apple kundër Microsoft" dhe "Apple kundër të gjithëve". Prifti i parë i këtij holivari nuk është dikush tjetër, si Apple. Strategjia për t'iu kundërvënë të gjithë të tjerëve u përvetësua nga Jobs disa herë, dhe në çfarë mënyre, për shkak të mungesës së magjepsjes dhe plotësisht kundër vetes;

Steve Jobs do të jetë një diktator i korporatës, i cili është veçanërisht këmbëngulës, duke mos privuar kritikët, por të gjithë linjën e ushqimit në kompani, duke rregulluar dizajnin e autobusëve, në të cilët dërgohen punëtorët dhe porositen kafeteritë, kafeteria do të shërbehet;

Stiva Joba thirrej shpesh për paaftësitë e tij profesionale në kuptimin e teknologjisë, ale ekipi madhështor i fakhivtëve. Dhe boshti i papërsosmërisë së stilistit nuk është i mundur. Duke fituar në Apple të Jonathan Ive, duke diskutuar në vitet e kaluara, si mund ta shoh këtë produkt, si mund të shoh se si mund të përdoret në një lëkurë të re.

Zëvendëspresidenti i ri i kompanisë Skin u dërgua në zyrën e Steve Jobs, i cili lexoi një leksion të ri me temën "Riznitsya midis pastrueses dhe zëvendëspresidentit".

Jobs tha në një moment: "Unë do të sjell, nëse e keni gabim, deri në gjënë e fundit dhe në centin e fundit të 40 miliardë dollarëve tanë. . Propozoni që dua 5 miliardë dollarë - duhet të filloj. keni mjaft qindarka. Unë dua që ju të shihni idetë tona në Android. Dhe kjo është gjithçka që dua."

Steva Jobs, siç duket, nuk është një qindarkë. Për ata që janë robot, kam një vështrim të veçantë. "Për të gjithë ata që njoh," siç thashë, "roboti në Apple ishte i paharrueshëm. Jo për kënaqësinë - ne jemi si njerëzit, por çmimi është në rregull. Aje kënaqësia nuk është buvadovgim."

Në kohën e postit të Jobs si CEO, kompania kishte afër 60 mijë sportistë, por një vendim edhe më i rëndësishëm u mor nga një numër studentësh. Në Apple të ndjerë, është e vështirë të shohësh një të huaj. 90% e punëtorëve spiun të Apple që kanë punuar në kompani në epokën e Jobs, nuk janë kthyer kurrë personalisht.

Furnizimi me energji elektrike. 2. Menaxhimi i produktit

Menaxhmenti i Apple pëlqen të kontrollojë të gjitha aspektet e robotikës me produkte, ndonëse nuk i bën përshtypje çmimi, në mënyrë aktive vikoristovuє outsourcing nga virobnistvі, mbetjet nuk nënkuptojnë anën tuaj të fortë.

Apple kërkon të bëjë biznes me fokusin e produktit të saj (në bazë të fokusit në funksione ose fokus rajonal). Gjithçka, nga strategjia dhe buxheti deri te struktura organizative dhe praktika e menaxhimit të talenteve (programi i zhvillimit të personelit), sillen rreth produktit. Një nga qëllimet kryesore të menaxhimit të talenteve të fushës është që stafi të përqendrohet në elementë strategjikë që i sjellin sukses kompanisë. Është meta për të ndryshuar theksin në komunitetin individual të punëtorëve, gamën e zhvillimit funksional dhe lundrimit të rajoneve. Nëse dëshironi të jeni në gjendje të përqendroheni në produkte që janë plotësisht të dukshme nga pikëpamja e zhvillimit të biznesit, një fokus më i ngushtë i produktit është gjithashtu një infuzion i rëndësishëm pozitiv në sferën e menaxhimit të talenteve.

Formimi i një "produkti Apple" në ballë të qendrës emocionale (imazhi kuptimplotë) është gati për orën e parë të komunikimit me robotët e parë. Përveç kësaj, ekziston një mendim i madh për veçantinë e produkteve të Apple dhe zbulimin e një prodhuesi të ri të verës vinyatka, për hir të hapjes së atij që mund të jetë specialisti i lëkurës së kompanisë.

Është e qartë se një standard i tillë për sportistët e Apple është se ne jemi në prioritetet e tyre të veçanta dhe pse jemi në pozicionin më të mirë. Përqendrimi në produkt do të më sforcojë forcën, disa minuta do t'u japin shikimin praktikuesve të lëkurës, por produkti mund të jetë vetëm i të njëjtit lloj, pasi të gjithë praktikuesit do të jenë në "një të keqe". Theksi tek produktet që avancojnë koordinimin, bashkëpunimin dhe integrimin mes fëmijëve të vegjël, copa të vogla lëkure, por nuk është e mundur të krijohen produkte të tilla që futin shkopinj në rrota një me një. Një përqendrim i tillë vinyatkov në produktin nënkupton një ulje të mirënjohjes së mendjeve të paraardhësve për këtë, është e rëndësishme, që është e rëndësishme, për prodhuesin e verës, për prodhuesin e verës, që të jeni të suksesshëm. Çmimi i wikipedia-s në mesin e pravnikovit ndihej "ne jemi të gjithë këtu menjëherë" për shkak të njohjes së një gjëje: produktit.

Apple posaçërisht promovon një linjë relativisht të vogël produktesh, ndaj respekti i protagonistit nuk shkon te qindra emra produktesh, siç duhet parë në kompani të tjera. Vipuskayuchi të privuar nga këto produkte, pasi ata derdhin suttuvo në treg, Apple i jepet e drejta të tregojë krenarinë e paraardhësve të saj për ato produkte që zënë pozicionin dominues në galusa. Tse duke i lejuar të parët të shohin se era e keqe po nuhat Svit. Çmimi po ul mundësinë e asaj që punëtorët kujtojnë, si ditët e punës me politikën e kompanisë dhe ato larg idealit. Një kompani e tillë, si Apple, prej kohësh ka pushuar së qeni e vogël, numri i punëtorëve ka tejkaluar 60,000, është e nevojshme ta përshtatni atë me një grup njerëzish.

Furnizimi me energji elektrike. 3. Menaxhimi i burimeve organizative

3.1. Struktura organizative

Struktura organizative e Apple është një lloj pavutinnya, pasi ishte qëllimisht për të menaxhuar bashkëngjitjet e brendshme të kompanisë. Duke dërguar Stav Jobs në faqen e kervnik, Tim Cook ndryshoi gjithçka, por modeli humbi njësoj. Në fakt, ju nuk do të shiheni si një anëtar i hierarkisë në kompanitë e tyre - Kerivnik, є klientët, paraardhësit e Lankës së mesme dhe të parë. Lëkura porositet nga njerëzit, sepse ia vlen të jesh.




I vogël. 3. Struktura organizative e Apple

Apple ka shumë demokraci. Ka shumë zgjidhje dhe zgjidhje bazë për të punuar me standardin tuaj. Rregulli "Njëzet për qind kohë" si Google (inxhinierët e Google japin 20% të orarit të punës për një projekt, si vetë cicavi) nuk është këtu. Kompania raporton në Uzgodzheniya Zusillia si dhe unike e zgjidhjes së miratuar në "komitetet". Duke parë Apple, është mjaft e qartë se menaxherët e Apple janë mbretër të padiskutueshëm. Rezultati është një ulje e fluksit të fëmijëve shtesë, por në të njëjtën kohë, nga rritja, nevojitet gjithnjë e më shumë ndihmë shtesë për të marrë ata menaxherë që e duan vërtet cheruvati. Është për të ardhur keq që një përqendrim i tillë kërkonte më shumë që një pjesë e drejtuesve të thirreshin në funksionet mikromenaxhuese dhe administrative të komandës.

Kultura e Apple është rreptësisht "zgori deri në fund": be-yak përpiqet të ulë racionalizimin, ndryshimet pragmatike ose të gjejë një negociatë. në mënyrë të shkurtër zrobitis, suvoro ganitsya.

Ale є y іnsha dumka, yaka përfytyrohet në parimet e kulturës korporative të Apple dhe transmetohet përmes koshty informacion masiv në qendër të qytetit: “Spyvrobitniki vilny vikoristovuvati dhe pokrachuvati produktet e kompanisë. Të gjithë sportistët mund të kenë të drejtën të zgjedhin produkte të reja të kompanisë dhe të bëjnë propozime për produkte të reja, duke ecur përpara pa para grupit të projektit. Burokracia Zhodnoy, menaxhimi i motit zhodnoy zhen. Në një gradë të tillë, є fërkoj mendjen time, pasi struktura organizative në kompani është në të vërtetë e ndërtuar, dhe pasi ajo është e popullarizuar në mesin e klasës së mesme më të njohur.

3.2 Robotët me personel: organizimi i fluksit të kandidatëve (PR HR), pranimi dhe asimetria, zhvillimi, sistemi i vlerësimit të kompetencave dhe renditja e motivimit, edukimi.

Ka shumë kompani jo të pasura në botë që janë kaq të vetëorganizuara për stafin, si Apple, dhe në mes të tyre - Disney dhe Google. Ka shumë sportistë, vetëm për faktin që erëson, se erëson, se i ndryshon dritën. Gjëja e parë që nuk është e ndyrë në tërësinë e saj është, është rendi i zapit kur përpiqet të shohë, me ç'rast verërat janë të polarizuara.

Atletët e Apple e quajnë kompaninë e tyre "miku më i mirë në Kaliforni".

Mos prisni për ta shkoduvati: dhjetëra nga ata që janë të gatshëm të aplikojnë për një vend vakant lëkure nga kompania.

E parëndësishme për ata që paguajnë bujarisht në Apple, jo për ato kompani, dhe për ata që janë në një kompani me disiplinë të lartë, dhe për një vit të mbarë, unë jam duke udhëhequr mendërisht gjithë fundjavën.

Në industri, unë e di që njerëzit janë më të njohurit dhe ata pranohen nga Apple;

Kerіvnitstvo goiters'yazane navchati kadri i ri i të njëjtit, për nxënësit u thanë në kalli nga robotët në kompani - erë e keqe іnshі, jo si kjo, si ne іnshі, mund të kenë majbutn e tyre të veçantë.
Kreativiteti dhe keqdrejtimi i pakrahasueshëm
- boshti, i cili është më i vlefshmi dhe përfitoni nga kurrikula në spivrobatnikin e tij.

Organizimi i rrjedhës së kandidatëve (PR HR)

Përveç faktit që vitrachati milioni u pagua për të frymëzuar markën e prodhuesit të robotëve, Apple lejoi që marka e produktit të fliste vetë. Apple ka punuar shumë për markën e produktit, si dhe për renditjen e BrandZ, që nga fillimi i mesit të mesit të markave botërore. Do të doja t'u dërgoja klientëve një njohje të markës së produktit, të dërguar me theks në risitë dhe mesazhet kreative për kandidatët dhe praktikantët e mundshëm. Logjika është e thjeshtë: nëse kompania është e saktë, deklarohet si produkt, atëherë është e natyrshme ta pastroni atë si robot. Kandidatët e mundshëm mund të përdorin idetë e tyre për të lidhur produkte të shkëlqyera me të njëjtën botë robotike. Përveç kësaj, duke folur për produktet e Apple, është e natyrshme të transferojmë shoqërimin e freskisë tek të gjithë ata që janë aty.

Gromadska dumka se zasholennya, menjëherë nga një program referimi i detyruar (një program i një grupi praktikash për rekomandime tashmë efektive), duke i lejuar kompanisë të eliminojë potencialin e madh të rinisjeve të tilla. I njëjti fokus i lejon shoqërisë së nënave që të ketë një nivel të ulët saktësie të goditjeve, oskilki pratsivniki rasmіyut, si një komunitet mendonte sprymay si anëtarë të ekipit, si një dritë gjarpëri.

Situata në të cilën punëtorët e komunitetit mund të shohin se si të kujdesen për të drejtën e jetës së tyre, nuk mund të ndryshohet thjesht për kompanitë.

Apple është bërë shumë popullor me presi, yak nybilsh Kompania Shanovana në Mir(në një tjetër në Google). Tse mbikëqyrte arritjen e kompanisë. Apple ka huazuar mesazhin e parë nga tetë nga nëntë kategoritë e vlerësuara. Të gjitha kategoritë përfshijnë faktorë:

Mosmarrëveshje për kandidatët e mundshëm;
... keruvannia nga njerëzit;
... cilësinë e komandës së menaxhimit;
... risi;
... dukshmëri sociale.

Mentaliteti i piratëve të Apple është transferuar pa probleme në rekrutim ... Apple është në gjendje të bëjë një histori të rekrutimit të kompanive të reja të talentuara. Në të vërtetë, iPod-i nuk dihej të ishte i ri, pasi nuk po rekrutonte talente të reja nga kompani që nuk e vlerësonin vlerën e teknologjisë. Steve Jobs mori një pjesë të veçantë në rekrutimin e maktheve. Filozofia e sponsorizuar nga Apple duke u përmirësuar, yaka synon rezultatet më të mira. Jay Elliot, Zëvendës President kolegjial ​​i HR, përshkruan një nga parimet kryesore të Apple: “Fillo…. Punësoni më të mirët ... Specialet e klasit "A". Yak tilki vi zbres në "B", thuajse do të biesh në "C" gjithashtu ... "

Zusilla nga studimi i të diplomuarve nga kolegjet jo vetëm unike
... Mësimi kryesor i kësaj qasjeje në këtë fushë është se ju mund të integroni potencialin e madh të CV-ve të klasit të lartë në të njëjtën kategori, nëse kompania juaj merr hua misionin e parë nga të gjitha vlerësimet dhe kandidatët e mundshëm punojnë në produktet e avancuara, për mua.
Në sektorin e shitjes me pakicë, ekzistojnë dy praktika rekrutimi që japin merita. I pari mund të quhet jak Genius Bar, në emër të techpidtrims të Apple. Ka shumë kandidatë dhe kandidatët për shitësit me pakicë të Apple janë gati të durojnë rëndësinë e robotit të shitjeve të shpërndarjes, qoftë vetëm për mundësinë për t'u certifikuar si "gjeni". Një praktikë tjetër - vikoristannya kartë referimi... Erë e keqe do të lejojë fokusin e korporatës në fahivtet më të bukura nga kompanitë e tjera, të cilat u shtruan nga vetë Steve Jobs. Rekrutuesi dhe rekrutuesi, të cilët bëhen dëshmitarë të shërbimit të zgjuar të shërbimit ndaj klientit, transferojnë kartat e referimit te ekipi, i cili është një shërbim kaq i shkëlqyeshëm. Në pjesën e përparme të kartës shkruhet:

«Shërbëtorët e tu do të jenë mbi krye. Unë jam duke punuar në Apple dhe jam një zonjë që do të doja të rritej. Përderisa të jeni të lumtur gjatë gjithë kohës, nuk do të më pushtojë fakti që keni lënë jogon. Nëse jeni gati përpara ndryshimit, më telefononi. Tse mozhe buti on the cob chogos i rëndësishëm "

Ju nuk e njihni Apple në faqet e punës në mes të listave kompanitë më të mira sektori teknologjik me histori të zhurmshme për protestuesit, Google, Microsoft, Intel do të publikonin rregullisht atje.
Faqja e internetit Kar'єrny e Apple është dorështrënguar në planin e informacionit, ale në bazë të informacionit... Si rezultat, një kandidat i mundshëm i shkroi faqes së internetit, ku ishte më mirë, por jo me blerjen e informacionit për kompaninë.

Ka dy kategori të keqbërësve, dhe njëra prej tyre ka të bëjë me gëzimin. Grupi i parë i mesazheve të korporatës, po, Apple është kundër korporatave. Për herë të parë, titulli, si wi bachite: një robot në një korporatë pa një shenjë korporate .... Apple është shkruar nga një ekip që nuk ka nara të pafundme, burokraci, status (privilegje të shefave) që mund ta bëjë këtë.

Natomist do ta bëjë atë për ju: unike "mos prit biznes si zakonisht". Në faqen e internetit të Apple në seksionin e vendeve të lira, shkruhet: Punonjësit e Apple nuk shesin vetëm produkte - ata krijojnë një erë habie, si dhe një pjesë të mirë prodhimi. Vetë diversifikimi i njerëzve dhe idetë e tyre mbi inovacionin në të gjitha ngushticat e robotëve tanë: nga teknologjitë e zgjuara deri te pikat e avancuara për të mbrojtur mesin e ri. Ejani në Apple dhe na ndihmoni të rritemi më shumë.

Stafi i pritjes

Pas fjalëve të kіlkokh kolishnіkh dhe nіshnіkh spіvrobіtnikіv Apple Store Pranimi në një robot në një dyqan Apple është një proces magjik, gjatë të cilit një aplikant duhet të kalojë, të paktën, dy raunde spivbesid. Ju dëshironi të jepni ushqim për cilësinë e udhëheqësit tuaj dhe mënyrën se si ndiheni për problemet tuaja, dhe do të arrini fazën e pasionit tuaj për produktet e Apple.

Rekrutimi i sportistëve për të kaluar navchannya gjithëpërfshirëse në Universitetin Apple. Në krye të auditorit, të sapoardhurit në modalitetin e stuhisë së ideve duhet të përqafojnë parimin e Apple nga ofruesit e shërbimeve. Në katin e tregtimit, të ardhurit ndjekin kolegët e tyre më të vjetër dhe vazhdojnë t'i blejnë vetë deri në atë orë, kur ata janë gati për të shkuar [në lajmet e fundit]. Çmimi i kredisë për më shumë para

Asimilimi

Të ardhurit menjëherë e kuptojnë se Apple nuk është e ngjashme me kompaninë në të cilën u soll në plan të parë.

Përpara saj, edhe më e pasur hto maє povagu, ala, si një spyvrobіtnik, kaq pak: bëhesh ithtar i kultit të Apple dhe nëse nuk ke nevojë të shtosh pamje të rëndësishme. Rreptësisht të hënave, me përjashtim të ditëve të Krishtlindjeve, gjatë gjithë kohës ne marrim kërpudhat dhe grep në leksionet hyrëse. I zënë për të shkuar në baza ditore dhe jo mjaftueshëm për të parë një kurs të ngjashëm në kompani të tjera: spiuni i ri do të heqë ngjitësen me shkrimin për pranimin në korporatë, pyetësorin dhe dokumentet për mbajtjen e një shënimi, si dhe për nje maice. - Merr Rocky mbi robotin. Ushtarët e panumërt, të cilët janë trajtuar me Apple si pasojë e ndjekjes së kompanive të tyre, u jepet një pamje e qartë, por tashmë një pjesë e ekipit të ri ka erë të keqe.

Lars Albright u bë drejtori i partneriteteve në të djathtë dhe ai i projektit iAd (reklama në celular) sepse Apple bleu kompaninë e re Quattro Wireless. Sapo përfunduan, ata u transplantuan menjëherë në kompjuterët e rinj iMac: "Ndjehem mirë të marrim një pjesë të madhe." Є edhe një shenjë respekti të veçantë për të ardhurit: pas fjalëve të sportistit kolegial, "Apple nuk është mërzitur kurrë pa kosher - është dita e parë e punës!".

Dhe e njëjta gjë, për sportistët e rinj, Apple ka ruajtur një shkop-viruchalochka. Kompania ka një person që quhet informalisht iBuddy (nga buddy - "buddy"). Ka shumë anëtarë të ekipit, të cilët mund të merren për ushqim, por gjenden që në ditët e para. Gjatë rrjedhës së një numri të madh të pratsivnikëve, me "ai-buddy", u përfshiva një ose dy herë, nëse shërbimi sapo ishte riparuar, atëherë thjesht nuk duhej një orë për një lojë të tillë.

Navchannya në Apple

Kompania hapi ndriçimin për të instaluar Universitetin Apple, Kudi Stev Jobs punësoi Joel Podoily, dekanin e Shkollës së Biznesit Allskoy. Para grupit, kishte edhe profesorë, që ishin menaxhmenti, ata veteranë të Harvardit, të cilët, siç thoshin, shkruanin shumë njerëz për t'i ndihmuar ata të rriteshin në jetë në Apple, kur i erdhën Jobs. . Këta libra përshkruajnë strategjinë e biznesit dhe kulturën e brendshme politike të Apple.

Trivialiteti i programit është të bëhet një rik dhe të marrë disa kurse, të cilat drejtojnë fundjavën nga Universiteti Ulsky, Harvard, Stanford dhe familjet e tjera kryesore në Shtetet e Bashkuara.

Filloni të zhvillohet pa mes në kampusin e Apple në Cupertino, dhe klasa e parë është e zotëruar mrekullisht dhe e lidhur bukur me fitoret e modës dhe sportistët për të filluar. Nëse dëshironi të shkoni në Universitetin Apple, duhet të aplikoni për faqen e brendshme të kompanisë. Të gjithë shpirtrat që duhet të kalojnë program të veçantë, jak do të jetë korisna në robotët e tjerë.

Duhet një orë për të parë me kujdes situatën në historinë e Apple, e cila ka depërtuar në zhvillimin e biznesit të kompanisë. Për shembull, një nga studiuesit e listave, wikladach duke synuar prapanicën, duke fashuar me Steve Jobs, nëse zëdhënësi i kompanisë ka marrë zgjidhjen për iPod dhe iTunes e përbëjnë atë në Windows. Përveç kësaj, në mes të kursit të Universitetit Apple, mund të gjeni shumë vende pune për kompani si Apple.

Spіvrobіtnikіv mund të shkruajë fjalime të shkëlqyera, të rëndësishme në mes të kompanisë. Në mesin e tyre huazova kursin "Komunitetet në Apple". Në kuadrin e disiplinës së sportistëve, për të përcjellë idetë e tyre tek sportistët e tjerë nga një viglyad i thjeshtë dhe inteligjent, duke ftuar një rang të tillë në ndërveprimin mes njerëzve. Është e habitshme, në procesin e fillimit të procesit të zhvillimit, punonjësit e kompanisë janë të vetëdijshëm për bazat e pasura dhe parimet e pashprehura të kompanisë, si dizajni i produkteve dhe dëshmia e thjeshtësisë në orë. Yak një nga bashkëngjitjet kryesore është telekomanda për Apple TV, e cila ka vetëm 3 butona dhe opsionin keruvannya në distancë për Google TV nga 68 butona. Arsyeja është se dizajnerët e Apple kanë lënë në hije vetëm butonat që kërkohen, dhe dizajnerët e Google kanë zbatuar gjithçka që dëshironin.

Kjo do të thotë se Universiteti Apple është një farkë e natyrshme e personelit për kompaninë, e cila me të drejtë rrënjos te sportistët parimin kryesor nga i cili motivohet Apple dhe si të mbulojë pastërtisht produktet e saj. Është për të ardhur keq që programi është i disponueshëm vetëm për atletët e Apple, dhe ka kaq shumë detaje të procesit sa mund të dilni jashtë dyerve të kampusit të Apple në Cupertino.

Trajnimi i stafit për dyqanet e shpërndarjes Apple

Në dokumentet e saj rregullatore, Apple ka përshkruar mungesën e hollësisë së sjelljes në dyqan në masën që është e mundur dhe e pamundur të bisedosh me një klient.
Tsikavo, e para për sportistin e Apple Store është cilësia psikologjike, dhe ndriçimi teknik është të shikosh djallin tjetër. Apple bëri një bast për kampin social të njerëzve dhe promovimin e shpirtrave nga blerësi. Aje është një blerës i lumtur - kjo, pasi ka blerë ato që dëshironi. Nëse dëshironi të shihni këmishën blu të një sportisti të Apple Store, do të keni mundësinë të bëni një kurs trajnimi 14-ditor. Ju do të jeni në gjendje të gjeni shërbime diagnostikuese fitimtare, izolim të komponentëve dhe gjithashtu të ndihmoni njerëzit. Pjesa kryesore e kursit - "Robot Genієm" dhe "Karakteri Genіya" - është t'ju dërgojë një mesazh si spiun zyrtar në Apple Store dhe t'ju informojë për blerjet e ushqimit paraprakisht me një plan të palosshëm. Do të keni mundësinë të lexoni fjalë dhe fraza të tilla, si "Unë mendoj se je i çmendur", "Të dua", "Të rekomandoj", "Unë flas me ty" dhe nëse mund të më shohësh duke folur me një klient, kështu që nëse dilni për t'ju parë, nuk do të jem i kënaqur t'ju shoh në Apple Store, MacBook të ri ose iPhone. Termi "empati" (në përkthim nga anglishtja - "spіvchuttya") është krijuar në një libër për spіvrobіtnikіv Apple Store në anën e lëkurës. Mbështetuni në uvaz, kështu që menjëherë nga klienti shitësi është fajtor për të kaluar të gjithë procesin e blerjes.

Një nga shpërndarjet e programit për sportistët e Apple Store dhe Genius Bar i është caktuar veçorive të veçanta të komunikimit joverbal me klientin. Faqja është e ndarë në dy kolona, ​​në të cilat shkruhet tin e mirë dhe e keqe, e cila mund të përdoret për të identifikuar specialitetin e klientit dhe për ta marrë para se ta shihni vetë. Për shembull, nëse Lyudin është chukhaє nis, do të thotë që nuk do ta kuptoni, por nëse qeshni, atëherë është një shenjë e dukshmërisë її ї në spіlkuvanna. Lista e vdekjeve të spyvrobitnik Genius Bar. Klienti është ai që ka të drejtë dhe ai që ka gabim. Yogo nuk duhet korrigjuar, por thjesht për të dhënë mendimin tuaj. Për shembull, tregoni klientit se nuk është gabim në Apple Store kur të dalë. Tse i dha klientit Pomilkov idenë se ai kishte humbur parimet e tij të vërteta, por për hir të kësaj, ai ishte korrigjuar edhe më delikate.

Elementet e politikës së personelit në operacione

Është dëshira e Apple të vijë këtu nga oborri i rritjes së kompanisë dhe kulturës së korporatës, pasi do të duhet të jetë gati për gjënë tjetër të madhe.

Unë dua që Apple të nxjerrë në pah talentet e tyre, çelësi për të zhbllokuar çamçakëzin e Apple është në procesin e përshtatjes.
Në kulturën e korporatës së Apple є njoftimi se pas një vykonannya të suksesshme të një punonjësi, ju do të filloni me besim deri në vikonannya, absolutisht vidminny vid paraprakisht. Dhe ju e dini se ju duhet të mësoni dhe zotëroni mjete të reja. Ideja e një kulture të korporatës për një ndryshim rrënjësor asimilohet dhe u dërgohet të parëve, në mënyrë që era e keqe të mos ju bëjë të pushoni mbi dafinat tuaja. Kjo do të thotë që ju jeni moralisht fajtor për marrjen (dhe dërgimin e transmetimeve) të wiklikes fyese jo-abiyaky, unë dua të shoh kujdestarin tuaj të mos shohë asnjë lloj dashurie të shkurtër për ju. Nëpunësit e Apple po luajnë në grupe skuadrash të palidhura, rozë, duke konkurruar një për një dhe pa menduar për robotët dhe arsyet praktike.
Shvidko minlivi navantazhennya do të thotë, si një pararendës, i cili është një robot i lodhshëm që nuk përfshihet në një kompani, sepse fokusi i robotit është te ndryshimi dhe motivi kryesor për të fituar kandidatët është varësia ndaj fitoreve dhe gjarpërinjve radikalë. Nëse tregoni një pamje të mrekullueshme, atëherë ndërtesa e Apple hyn dhe dominon krejtësisht e re, jo e lidhur me ato të mëparshmet, mund të filloni vetëm talentin e pakrahasueshëm të kompanisë, mënyrën e menaxhimit të talenteve dhe nevojën për të frymëzuar të ardhurit tek i sapoardhuri ...

Rocky Apple ndoqi filozofinë "më e bukur më pak se më e bukur", që do të thotë se duhet të vendosni një komandë në mendje për mungesë burimesh dhe mund të kërkoni një produktivitet dhe risi më të madhe.

Në kulturën e efiçencës kërkohet diferencim, ai bazohet në efikasitet dhe për të gjithë kulturën është e qartë se fasada e sipërme dhe prototipet e produkteve kryesore janë të rëndësishme midis atyre të mesme. Dhe me të drejtë, niñishní dhe punëtorët në shkallë të gjerë shpesh vrapojnë në vendin e veçantë për të qetë, i cili njihet si "punëtorët e gjetur në krye".
Danezët deri te punëtorët e rangut të lartë mund të zhgënjehen nga pakënaqësia e një pjese të punëtorëve, por me një gradë të tillë, kompania mund të shkojë te punëtorët më të mirë. Riznitsya në qytetin e verës Runtutsya edhe në infuzion të mundshëm.
Ata që nuk e vibrojnë produktin (tobto HR) pa pasur nevojë të vibrojnë produktin (tobto HR) janë më pak të përshtatshëm financiarisht për të tilla si dizajni dhe dizajni i produktit.
Dhe e pandikuar nga politikat e këngës në Apple, prania e një diplome prestigjioze, apo edhe një hapi apo suksesi, nuk i jep përparësi Apple. Roboti nuk ka hapa. Konkurrenca e brendshme është edhe më agresive.

Apple është shkruar me kulturën e vet të korporatës gjigante. Ju nuk e dini termin "ekuilibër" në faqen e internetit të kompanisë, navpaki, është e qartë për syrin, por kompania tërheq njerëz jashtëzakonisht të mirë. Në faqe, për shembull, postoi me krenari: "Nuk është ngrohtësia juaj këtu nga 9.00 deri në 18.00".
“Gjithçka nuk mund të hiqej nga rruga përmes një roboti të stresuar. I Vi, çmendurisht, mund ta kisha njohur robotin më lehtë. Ale tse nuk është pozicioni juaj, pse është i gabuar?"
“Të gjithë jemi të fiksuar pas idesë për të sjellë deri në përsosmëri detajet e fundit. Shtoni vajzat tuaja të vogla, mbani idetë tuaja "
Për sa kohë që nuk jeni të penguar, për të sjellë të gjitha detajet e projektit në perfeksion, Apple do t'ju japë një vizion të qartë, por çmimi nuk është i juaji.
Është e vështirë të arrihet një kontroll i fortë i korporatës që rregullon shumë gjëra që Apple në shkallë globale mund/nuk mund t'i "rrëmbejë" si një kompani.
Është veçanërisht e rëndësishme të rivendosni rendin në nivelin e duhur të stresit midis njerëzve që janë rritur, pasi ata kanë ardhur nga rajonet e industrisë së teknologjisë së lartë.
Kompania shpërndahet me një sportist, si tre, gjatë një periudhe gjashtëmujore, për t'u mbajtur mend për një tufë chilines.

Apple nuk ka asgjë për të thënë për ata që janë dhe për atë që janë. Emri i individëve më premtues është zhdukur prej kohësh për t'u tingëlluar në naradat e lëkurës, por pjesëmarrësit e dinin se kush do të kërkonin.

Modaliteti i privatësisë së Apple

Në spіvrobіtnikіv Apple, është edhe më protverezno për një fillim të tillë, si një udhëzim për konfidencialitetin; për të, ai është fajtor për pam'yatati Kozhen. Rregulli i konfidencialitetit mund të formulohet si më poshtë: "Luftoni dhe lëvizni". Për atë unë di gjithçka, për zbulimin e sekreteve, për diskursin e urrejtjes, për një - Negayne zvіlnennya.
Sportisti i ri duhet të ngjitet në ekranin e Apple para se ta shpenzojë në vendin e punës . Spіvbessіda kalojnë në fazën e fazave, në shenjë proteste ndaj zgjedhjes më popullore për t'u shfaqur, por njerëzit u çuan në një pozicion të pazgjidhur: Jumu bindje për të shpjeguar privimin për zarahuvannya ndaj shtetit. Para të ardhurve duhet të vishen mirë, ale nga ideologjia, qëllimet dhe porositë e Apple nuk mund të dihen menjëherë. "Ata nuk mund të më shpjegonin se për çfarë bëhej fjalë për pratsyuєmo - një sportist kolosal që erdhi në Apple u dërgua menjëherë në universitet. - E dija vetëm se ishte e lidhur me iPod-in. Në ditën e parë të ditës, Lyudin është në një gjendje shpirtërore, se gjithçka është në rregull, dhe nga kjo nuk ka asgjë për të thënë, nuk mund të gjendet.
“Ejani në festë, njerëzit u përfshinë, morën hua nga projekti, - Bob Borchers, i cili në agim iPhone pratsyuvav në shenjën e marketingut. “Gjysma e njerëzve të pranishëm nuk mund të tregojnë për robotin e tyre: ka një sekret”.
Siç duket, ka shumë dhe nëntëdhjetë spіvrobіtniki, personeli dënohet të mos diskutojë me ndjeshmëri për produktin, teknikët janë të ndaluar para një ore të mbledhin informacione për problemet më të gjera dhe për shkak të marrjes së robotit është e pamundur të shkruani në internet për internetin.
Pas fjalëve të mësuesit të kolegjit, kompania ka një parim "Njihni vetëm ata që do të gjenden nga fisnikëria" ngarje në ekstreme. Roboti i ekipeve të reja është i organizuar posaçërisht në atë mënyrë që anëtarët të mos kapeshin, vetëm nëpërmjet atyre që ishin konkurrues dhe nuk e di për të gjithë, por më shpesh ata thjesht e bënin. nuk përdorin të drejtën e tyre.

Kar'єrny rist

Nuk ke faj për zhytjen, por në shoqëri e panë termin “mendo ndryshe”, të shkojë në menaxhimin e talenteve, larg normave të jashtëligjshme.

Më shumë organizim i BNJ ndihmë shtesë për të përshpejtuar zhvillimin e fuqisë punëtore. Në thelb, aftësia e një ndihme të tillë për poliagusin është që mundësia e një karriere të zgjuar do të kujdeset në organizatë. Pidhid Apple është i pashpirt: e gjithë përgjegjësia për shkatërrimin është mbi vetë punëtorët. Koncepti "Svoi kar'єri"("Own their karriere") u adoptua nga Apple shumë kohë më parë, që nga zëvendëspresidenti i biznesit të HR, Kevin Sullivan. Apple nuk e miraton aktin e saktë të protagonistëve, por jo njerëzit e kar'ornyh ochіkuvan, por mendoj se të mbrojturit mund të kenë të drejtën për t'u shërbyer pandërprerë.

Në Apple, unë do të ndihmoj mishngrënësin, do të dobësoj talentin e gjyshit në forcat e tij dhe ai është para kohe duke ulur shpirtin dhe aftësitë e tij. Të lejuar për ndihmë shtesë, punëtorët janë në mënyrë aktive shukayut informacion në shkolla të tjera funksionale dhe të biznesit.

Pratsі dhe motivimi i sistemit të pagesave

Financat e qytetit të verës në Apple janë troka për nga madhësia, ale të lidhura me partnerët e kompanisë. Motivimi bazë monetar në kompani është "aftësia për të rritur pasurinë", e cila është rezultat i aksioneve volodinnya të kompanisë. Një numër i madh punonjësish të Apple do të marrin grante nga një vigjilent për një robot. Duke u fokusuar në promovimet, është e rëndësishme t'u jepet paraardhësve inteligjenca, pra kontributi individual i një privimi të rëndësishëm për suksesin e qëndrueshëm të kompanisë. Megjithatë, menjëherë shohim "fokusimin e produktit" Apple ("fokusin e produktit"), udhëzuesi kombëtar është më shumë për arritjen e suksesit të jashtëm të korporatës, më pak për rezultatet individuale. Një qytet individual i verës është i vendosur në bazë të rezultateve të performancës dhe depozitohet me një grant aksionesh dhe një bonus qindarke deri në 30% të pagës bazë. Shitjet e Apple mund të përdoren gjithashtu për të refuzuar promovimet. Erë ju do të merrni një pagesë për një periudhë kohore dhe ju nuk do të humbasin para për një shitje.

Përfshihuni në Apple për botën e galuzit, paguani shumë, por jo më shumë (Dodatok 1). Menaxheri i një lanka ushqimore do të paguajë afër 200 mijë dollarë për treg dhe deri në 100 mijë prime, veçanërisht në distancë. Të flasësh për një pagë në Apple gjithashtu nuk shkon. Ideologjia e Firmova, mbi mendimin e Frederick Johnson, është ndërtuar deri në ofensivë: "Pratsyuvati në kompani, si një vipuskay lidhje të tilla të pacenuara - është e mrekullueshme! Ju mund të uleni dhe të hani në bar dhe të lakoheni, gjë që mund të jetë më e rëndësishme për të gjitha produktet tuaja. Është edhe më dinake të mos blesh për një qindarkë”.

Programi i sigurimit mjekësor të Apple financohet me dashamirësi, Ale Vona nuk është pa para për punëtorët.

Pіlg për pratsіvnikіv është praktikisht memec. Ato kafene në ditën e "flit" (transmetimi i prezantimeve të një produkti të ri) kushtojnë një qindarkë, dhe jo aq lirë. Makinat shitëse mund të qëndrojnë në sipërfaqen e lëkurës dhe gjithashtu të kërkojnë një qindarkë (nëse është duke ngrirë atje është e shijshme) dhe të lundrojnë për një "bar të mirë", të rregullojnë një frigorifer me një dizajn grafik, të paguajnë nga një central elektrik. Edhe nëse palestra në kampus është mjaft e keqe, është një gjë e mirë. Nëse ka pasur furnizim me energji Stiva, pse pelegrinët për kompanitë e sportistëve janë kaq mizer, fituesit thonë: “Puna ime është kaq e mirë, stoqet tona janë rritur. Ata mund t'i kishin lejuar vetes të paguanin për gjithçka."

Bonuset për të përfunduar me modesti: pasi të keni njëzet e pesë zbritje të mëdha në një kompjuter të ri dhe tre zbritje të tjera prej 15% të lëkurës mund të shpërndahen midis njerëzve dhe njerëzve të dashur. Ata që me të vërtetë marrin kandidatë për një robot në një kompani (veçanërisht në shitje me pakicë) - zbritje në produktet e Apple, e cila i jepet skin guidës së kompanisë. Çmimi i librit është që të përshtatet me fokusin e korporatës ndaj produktit.

Kampusi i Apple është në vetvete një qytet hyjnor, me një kabinë madhështore, shtretër lulesh dhe trotuare, për të shijuar zonën qendrore të sheshit (të quajtur Quad) dhe një kafene të veçantë.
Nëse merrni një drekë, vendosni tavolina, me siguri, si në kolegj, dhe shkoni të zgjidhni nga një numër i madh produktesh. Ju mund të bëni sanduiçin tuaj për një sallatë, є pa asnjë mundësi, dhe më pas të rishikoni gjithçka në restorantin përballë tij, si një rrjet në mes të kafenesë, ose të shkoni të shihni një maydanchik të vogël, roztasheniyu në Quad. Navi gjymtimet në kafenenë gamirno dhe vono rindërtuar. Gatimi është i mrekullueshëm dhe i veshur thjesht: me rroba të mëdha dhe copa lopësh të zeza "mollë", ata mund të grabisin disa nga kompanitë, të cilat rrisin efikasitetin e tyre me 100%.

Gjerësia e vendit të Apple dhe disponueshmëria e listës së politikave të kompanisë për të mirën e saj në të ardhmen. Është e mundur të ndërtohet një stadium futbolli në mes të lakut Infinit, në formën e një laku. Është e nevojshme të keni një makinë pa dallim për të parë selinë e Apple në të gjithë kompleksin. Do ta gjeni veten në zemrën e trazuar të vendit dhe do t'ju duhet të kaloni nëpër të gjitha ndërtesat kryesore. Kabinat, muret z'єднані, parqet dhe tranzicionet, vendosin një tërësi të mbyllur; kundër lëkurës є parkuvannya. Pasi kalova nëpër to, shëtita nëpër hapësirat e përmbytura nga dielli dhe gjelbërimin e oborreve dhe lëndinave të brendshme, zogjtë e volejbollit dhe kafenetë në një rast shumë të qartë.
Me një fjalë, vendi i mollës është i ngjashëm me studentin, boshti vetëm për ngarkim nuk është aq i lehtë për t'u humbur.

Furnizimi me energji elektrike 4. Menaxhimi i burimeve intelektuale

Tre faktorë zbërthejnë atributin e inovacionit: përmirësimi i vazhdueshëm i inovacionit, niveli i lartë i fshehtësisë në procesin e lançimit të një produkti të ri dhe pa ndërprerje në stuhinë e ideve / zgjidhjen e problemeve (navigoni për disa ditë).

Marka mbrohet nga pragmatistët, si midis obsesioneve xheloze.
Parimi kryesor i bashkëngjitjeve të Apple- Era e keqe është e ndyrë. Gjithçka që nevojitet, nga rruga, nga kutitë dhe ndizeni. Pristriy, bëhu një kompjuter, telefon, tablet, gati për të shkuar. Nuk keni nevojë ta rregulloni, nuk keni nevojë ta instaloni programe shtesë- të gjitha kërkohen tashmë є. Tse pidkupovuє qetë, për të cilët kërcimi me një dajre pranë pajisjes lehtësohet nga të gjitha donacionet, dhe ka më shumë njerëz të tillë.
"Unë dua që të jetë i mirë, topi richa është i thjeshtë në afërsi të stilistit dhe jo në vitratet e mëdha virobnike," tha Jobs. Kjo është bërë pjesë e filozofisë së Apple dhe një nga sekretet më të mira të suksesit.

Rënia Ochіkuvannya іnnovatsіy nga vetë historia e Apple, udhëheqësit її (ata e rrethuan fitimtarin "tse të pamatur") dhe me një kontroll të barabartë në pratsіvnikіv, si një garantues i shtesave rіvniy në produktin përfundimtar. Në procesin e folklorit, kompania nuk mbështetet në postera për slogane motivuese "Këtu është një shenjë që Bota të vijë menjëherë nga udhëzimet e Posadit""Filloni këtu, ndryshimi i dritës vjen vetëm me përshkrimin e punës"). Zëvendësimi i të gjithës, komunikimit të lëkurës, procesit, ngjarjes që nga lansimi i një produkti të ri dhe prezantimi i sloganeve reklamuese (Mendo pak, shiko mundësinë, Ka një rrugë drejt Zotit. tek të çmendurit. Të papërshtatshmet. Rebelët.Është mjaft e qartë se është zemra e suksesit të Apple.

Një shtytës tjetër kritik i inovacionit është procesi i zhvillimit të produktit. I gjithë procesi i inovacionit është unik dhe nuk mbështetet në modelin formal të gjenerimit të ideve (“ideation” – gjenerim idesh), por i gjithë procesi përshkruhet si një proces përsëritjeje (“përsëritje”), në mënyrë që të rimbushet me mundësi të barabarta konkurrence shih Apple- Rritje e zhvillimit / qasjeve sekrete ndaj komandës. Apple grabit shumë fjalime, si një kompani e ndrojtur, unë nuk paguaj për një komandë për një orë për të ndërtuar një element të lëkurës për një produkt. Mungesa e komandave mund t'i drejtohet robotit mbi të njëjtët punonjës (ose përndryshe mund të endeni nëpër "territor"). Një nëngrup i tillë i emrave "nga 10 në 3 dhe një" (10 në 3 deri në 1), fragmente të 10 grupeve të punës mund të punojnë mbi produktin origjinal një orë dhe menjëherë. Nëse roboti është i shkatërruar, rezultatet e ekipeve robotike shikohen nga një grup i pavarur ekspertësh, si një grusht prej tre robotësh, dhe më pas një grup robotësh do të shikohen në një finale. Çmimi unik i Apple. Mund të bëhet, por është e shtrenjtë dhe në përgjithësi, por aspak, është shumë efektive.

Apple është mjaft i sjellshëm për të parë idenë e saj penguese të fshehtësisë nga ekipi, në mënyrë që të jetë efektive për produktin e ri. Fshehtësia është elementi më i rëndësishëm në proceset inovative të kompanisë. Me urdhër të konfidencialitetit të komandës, ngrihet dhe ngrihet zhvillimi dhe dizajnimi i të rejave. Yak është rezultat i një numri të bar'єrіv komunіkatsії, drejtuesi i komandës nuk e di fare se sa ekipe konkurrojnë me të renë dhe se cila është puna e ekipit. Rivne e shpirtrave të hapur, të cilin mund ta njihni në kompaninë Google, është thjesht i pafat në kuadër të dhënë procesit... E veçanta e të gjithë procesit të Apple është e rëndësishme - vlerësimi nga ekspertë të pavarur të zgjidhjeve të ekipeve, në mënyrë që të organizohet se si të njihen nga një numër i madh i praktikave më të bukura. Duke dashur të ishte i palogjikshëm, Apple po shkatërronte kapanonet e ekipit të saj, gjë që mund të ishte një faktor negativ, një forcë pozitive.

Një element i rëndësishëm në procesin e projektimit dhe inovacionit janë takimet e projektimit në çift. Grupi i dizajnit të lëkurës, si të pastrohet, kryen dy aktivitete për ditën. Persha është një dizajn tradicional i produktit, por nuk negociohet dhe shfaqet shumë sqarime. Një mik është një zustrich "çmendet", një pjesëmarrës dekan mund të vigaduvati dhe të shpallë idetë më të mira në sferën e parametrave të jashtëm. Shumë kompani fillojnë të mendojnë për stuhinë e ideve, pasi vetëm ata parametra bëhen të zgjuar, por Apple shet stuhi mendimesh shtesë duke zgjatur periudhën e parëndësishme, thjesht shkurtoni shkallët e herës së parë.

I gjithë mësimi i Apple në fushën e menaxhimit të talenteve përfshin qëndrueshmërinë, konkurrencën dhe inovacionin, pavarësisht nga procesi i formalizimit. Përveç kësaj, ekziston një vlerësim aktiv i ekspertëve të pavarur, shkëmbimi i informacionit në lidhje me përfundimin e procesit nga fakhivtsy dhe procesi i ndërlikuar i procedurave të stuhisë së ideve për të sjellë rezultate në risi të ndritshme në situata me rrezik të lartë.
Stev Jobs mav kilka qindra patenta, të cilat rregulluan të gjitha idetë - nga detajet teknike te elementet e paketimit.

Visnovok

Në ditën e sotme, Apple është një kompani e zgjuar e Botës në bazë të kapitalizimit të tregut, e cila ka ndryshuar nëse jam unë kompania në industrinë e teknologjisë, apo në industri. Si një kompani, e cila është e orientuar drejt një personi miqësor, nuk do të jetë në gjendje të rritet dinamikisht, është e mrekullueshme, disa rriten për të kaluar kriza, nëse të mbijetuarit hezitojnë të shpërdorojnë akumulimin e tyre të vogël. Në mënyrë zhgënjyese, Apple falimentoi në vitin 1997, gjë që është më e mrekullueshme dhe primitive. Partneriteti Neimovirna i kompanisë nuk është rezultat i aktivitetit global më shumë se tridhjetëvjeçar. Apple shpesh ka rrëshqitje të vogla. Ky sukses nuk është rezultat i zotërimit të veçantë, burimeve dhe zhvillimit të gjerë. Është rezultat i talentit të kurrikulës dhe i qasjeve sistematike për menaxhimin e talenteve të shpirtrave.

Faktet e ardhshme japin një deklaratë për ato, si roli i kompjuterëve nga Apple për të luajtur me jetën pezullimi ditor:

1. Për tremujorin e parë të 2016, Kompania shiti 51.2 milionë njësi iPhone
2. Lëkurë për 9 sekonda një Mac është në shitje.
3. Sot ekzistojnë 13 lloje kompjuterësh që shesin kompjuterë Mac-sum.
4. Për Makiv, 14000 aplikime u shpërndanë në orën daneze.
5. 80% e kompjuterëve në galuzahs të tilla jak vidavnich në të djathtë, reklamat dhe dizajni є Makami.
6.60% e kompjuterëve kanë industri muzikore - Lulëkuqe.
7.54% e të gjithëve kuti multimediale grimcuar në Mac.
8.30% e të gjithë kompjuterëve në industrinë e videove - Lulëkuqe. Në Mac boules, videoefektet speciale janë ndarë në filma të tillë si "Zoryaniy Shlyakh First Contact", "101 Dalmatians", "Misia Nezdіysnenna", "Batman nazavzhdi".
9. Kozhen p'yaty Serveri i internetit do të sigurohet me ndihmën e Mac.
10. 64% e dizajnerëve profesionistë të uebit punojnë në Mac.
11.41% e përdorimit të grafikës së internetit është në Mac.
12.63% e të gjithë kompjuterëve në hipotekat kryesore të Shteteve të Bashkuara - Mac.
13. Në orën daneze, 35 lloje u privuan nga Mac viruse kompjuterike, për shembull, IBM PC do të funksionojë deri në 10,000.
14. Sistemi operativ Lulëkuqja është e lokalizuar në 35 rajone.

Përpara se faktet të risiguroheshin, vetë kompania Apple, përmes kompjuterëve të saj, u jepte njerëzve:

1. Kompjuteri i parë personal për masovy.
2. E para në ndërfaqen svit "miqësi" (grafike) të kompjuterit, e cila përfshin "vikna", "menu", piktograme.
3. Navigimi i parë kompjuterik në botë i tipit “Misha”.
4. E para në dritë është një disketë 3,5 inç.
5. CD-ROM-i i parë i kompjuterit.

Në fund të leksionit, kompania ka risiguruar veçoritë e veçanta të sistemit të menaxhimit dhe kulturës së korporatës të kompanisë Apple, të cilat e lejojnë atë të luajë një rol kyç në jetën kompjuterike të popullsisë së Tokës.

Dodatok 1

Top 5 posterët më të mirë në Apple

Apple i pëlqen programet e saj. Nuk është për t'u habitur që programet po tejkalojnë sportistët më të paguar të gjigantit amerikan të elektronikës kompjuterike. Kompania Ale Kupertino ka nevojë për më shumë para, jo vetëm një program. І Apple është gati të paguajë shumë për klientët kryesorë të çdo fëmije, për të cilin të flasësh është informacioni përkatës nga Glassdoor.


Për shkak të pagave të fahivtëve të Apple, ata udhëhiqen nga njoftimet, të cilat u ndanë nga numri i punonjësve profesionistë të nëntë të korporatës.

Inxhinier softuerësh (121,900 dollarë për rik)

Inxhinieri Softuerësh është një nga vendet e lira më të mira të Apple. Përveç njohjes së softuerit Swift, Objective C dhe Java, eksperti është fajtor për nënën e testit dhe mbështetjen e softuerit. Apple u ka dhënë një listë kontrolli zhvilluesve të shtesave për iOS me zbukurimin e këshillave nga komuna e atyre fletëve. Përveç kësaj, inxhinierët e Apple kanë qenë përgjegjës për problemet më të zakonshme. Boshti i kompanisë ka të bëjë me ngacmuesit e saj të palosshëm për trurin në sport. Ale, me sa duket, nuk do të kompensojë me një rrogë.


Menaxheri i projektit (106 600 dollarë)

Menaxheri i projektit në Apple është një bërthamë administrative e grupit funksional të projektit, i cili do të sigurojë menjëherë kontrollin operacional dhe kontrollin e punës së bërë si pjesë e projektit. Visokiy rіven paga është e lehtë për t'u shpjeguar. Në mendjet e përmirësimit të vazhdueshëm të konkurrencës, gatishmëria e korporatës përpara kthesave të pazgjidhura të podiumit dhe ndërtimi i menaxherëve kompetentë për të transferuar, planuvati dhe cheruvati janë veçanërisht të rëndësishme.


Menaxher Viconaut (84,000 dollarë)

Pozicioni i menaxherit të vizitorëve në Apple është gjithashtu një nga më të paguarit. Lyudin, ju jeni marrë me sukses me biznesin e klientëve të biznesit, shitjen e produkteve, organizimin e fushatave ushqimore, kërkoni një rakhunka të veçantë dhe gjithashtu nga bota më domethënëse për të hedhur poshtë madhësinë e Apple. Viconavchiy menaxher i keruns në fushën e shitjes. Paga e një menaxheri të mirë të Apple në përgjithësi bazohet në fitimet e një ndërmarrjeje të suksesshme private.



Menaxher marketingu (144,171 dollarë)

Menaxher marketingu - Gjetja e pagesës në Apple. Kompetenca e spyrobatnikut ndaj robotit për shkak të njohjes së akteve legjislative për veprimtarinë tregtare dhe sjelljen e biznesit, situatën e tregut. Menaxheri do të kryejë politikën e reklamave të kompanisë, duke njohur të gjitha tiparet e produkteve të realizuara të Apple, duke pasur parasysh strategjinë, si dhe marketingun e stilit të markës, duke stimuluar shitjet e produkteve, përfshirë median.


Menaxheri i produktit (130,500 dollarë)

Tsei spetsialist shqyrtoi Apple për produkte të reja, analiza të tregut, politikat e asortimentit, çmimet, shpërndarjen e produkteve. Tse një mik për rіvnem paguajnë për posad nga kompania. Spіvrobіtnik angazhohet në mënyrë aktive në shitje, marketing, mbështetje teknike, virobrytvom, vіddіl doslіdzhen dhe rozrobok. Në radhë të parë, vlera e virobit të ri përfshihet për shpëtimtarin, për sigurinë e përfitimit dhe për tregun. Menaxherët e produkteve marrin pjesë në shitje dhe zhvillim në një projekt të skenës së lëkurës. Apple nuk është aq i pasur me pajisje të reja në treg, gjë që është shumë e rëndësishme për kompaninë.


E çmendur, vyrobniku i dobët është një pratsyu me një devіzu që këndon, i cili hapi ideologjinë dhe filozofinë e kompanisë dhe pjesërisht imazhin. Historia e sloganeve të para daton në shekullin e 18-të, dhe tani shekulli i 21-të ka një slogan zyrtar reklamues që është bërë pjesë e kompanive të mëdha. Si rregull, çelësat e rinj janë të hapur për veçori të veçanta, kështu që devi mund të mos jetë më pak efektiv, jo markë tregtare kompanitë. Varto do të thotë se slogani reklamues po ristrukturohet si fuqia e kompanisë.

Statistika ka një slogan të qartë të të gjitha kompanive që janë laptopë kompjuterikë, si dhe të kompanisë së njohur Apple, e cila u regjistrua nga Steve Jobs dhe Stephen Wozniak nga Hewlett-Packard 1 tremujori. Nga 1997 në rock, nëse Jobs bëhej CEO, kompania Tsia pratsyu pіd devіz "Think inakshe" (anglisht "Mendo ndryshe"). Ky slogan reklamues është bërë edhe më i rëndësishëm për Apple. Në fakt, ka shënuar ringjalljen e kompanisë për dështime të ulëta. “Je ende maєte dumati inakshe, mund të blesh Kompjuter Apple... Unë mendoj se njerëzit, si larja, janë të drejtë ndaj të keqes. Kjo natyrë krijuese. Njerëzit nuk duan vetëm të krijojnë robotin e tyre - erë e keqe e reduktimit të kostos së ndryshimit të dritës. Dua të ndjej erën e keqe për ndihmën e disa mjeteve të shkëlqyera, sikur vetëm ju mund ta dalloni. Para së gjithash kam mjete për njerëz të tillë "- Stev Jobs.

Pra, vetë, si Apple, në 1976 në Tajvan Stan Shih u themelua nga Multitech International, unë do ta quaja Acer menjëherë. Varto do të thotë, "acer" në latinisht do të thotë "panje", dhe në versionet e tjera "acer" do të thotë "aktiv", "drejtim deri në shenjë". Për kompaninë Acer, ideja kryesore është të sjellë teknologji dhe njerëz (Bringing People and Technology Together), pak më shumë tranzicion mes tyre. Kompania vvazhayut, karrierës tse jo vetëm shuar, por ato, "Unë dua të bachiti dritën tonë."


Në një nga konferencat për shtyp, e cila do të mbahet në vitin 2007, do të nderohem për qëllimet strategjike të kompanisë. Todi dhe një slogan i ri: "Podolannya bar'eriv mіzh njerëzit dhe teknologjitë", "Zgjerimi i të drejtave dhe mundësive të njerëzve" ("Fuqizimi i njerëzve").


Pronari i kompanisë Acer është vidomy wyrobnik ASUS (ASUSTEK Computer Inc.), i hapur në 1989. Yogo vvazhayutsya chotiri kolishnі inxhinieri nga Acer. Slogani i kompanisë "Rock Solid - Heart Touching" është më i miratuari nga ASUS në vitin 2009 që nga themelimi i kompjuterëve.


Para fjalimit, në konferencën për shtyp në Hanover, kreu i ASUS, Johnny Shea, ka prezantuar veçanërisht sloganin e ri të korporatës “Fryma e inovacionit. Shkoni në përsosmëri "(Inspiring Innovation. Persistent Perfection). Vetë shkathtësia e teknologjive dhe prakticiteti i cilësisë e ndihmuan kompaninë të korrigjonte qytetet e pafuqishme ndërkombëtare, të cilat nuk u ndikuan nga konkurrenca e lartë në produktet e IT.


Dhe boshti i korporatës së madhe japoneze Fujitsu Limited bazohej në roci të vitit 1935. Pislya ob'єdnannya s Siemens në 1999 rotsі bulo propozoi devіz shumë obsesive "Mi vpevneni" ("Ne sigurohemi"). Në vitin 2009, kompania Bula u integrua në Holding Fujitsu Limited dhe në 1 tremujor emri i Bula u ndryshua në Fujitsu Technology Solutions. Koncepti i të gjithë kompanisë bazohet në produkte me cilësi të lartë dhe procese efikase. Slogani i Fujitsu Technology Solutions "Transformimi i botës në realitet" përshkruan parimin bazë "bëni në nivel lokal, mashtroni globalisht". Nëse jeni duke folur për Fujitsu Group, atëherë, si kjo, kështu që menjëherë është e kujdesshme të jepni klientë të rinj në bazë të teknologjive IT, slogani është "Mundësitë janë të pafundme", që do të thotë "Mundësitë janë të pafundme".


Në vitin 1946, banka u themelua nga korporata transnacionale Sony; Її selia e roztashov ishte në Japoni. Deri në vitin 2009, vetë kompania u shua "Yak nikhto inshy" ("Si asnjë tjetër") deri në 2009. Tsikavo, laptopë karrierës, karrierës vipuskayutsya një z markave tregtare Sony - Sony VAIO (1996) Tsikavo, e cila u shua si asnjë tjetër Interpretuar nga Podibny. Jo. Inakshiy ".


Sot, në vitin 2009, u miratua slogani "Make.Believe", i cili fjalë për fjalë është zhvendosur, si "Unë do ta pranoj atë". Ky është një slogan gjithëpërfshirës, ​​më pëlqejnë të gjitha pikëpamjet e performancës së kompanisë.


Ekziston edhe një nga kompanitë më të vjetra me një emër të ngjashëm me Sony - Panasonic. Vaughn u shfaq në rock në 1918. Asortimenti i mallrave është i gjerë dhe mund të riparohet nga elektronika dhe teknologjia e drejtuar që përfundon me informacionin dhe zotërimet e përbashkëta. Mes tyre janë laptopët e vjedhur, të cilët garantojnë cilësinë dhe besueshmërinë e pafundme, pasi trashëgimia, më e mira. Sipas sloganit të kompanisë "Ide për jetën", ia vlen të zhvillohen ide, të cilat do të na pikturojnë jetën dhe do të na bëjnë të qeshim.


Jo më pak tsikave dhe shuarja e pasur në Korporatën Toshiba, e cila u themelua në 1875, nga shqetësimi japonez. Meqë ra fjala, gjëja e mirë është Toshiba. Slogani i të gjithë kompanisë është të tingëllojë si "Inovacioni kryesor" dhe plotësisht i vërtetë për veten. Toshiba ka ndihmuar me progresin dhe ka humbur mesin e liderëve për lançimin e produkteve të reja dhe inovacioneve teknologjike.


Dodamo, scho në vitin 2006 rotsi deviz Toshiba In Touch with Tomorrow, adaptime jak Touch the Maybut, duke zëvendësuar atë - Made in the name of people, vendosur në emër të Maybutny (I përkushtuar ndaj njerëzve, i përkushtuar ndaj së ardhmes).


Lenovo është një nga kompanitë, e themeluar nga një grup studentësh kinezë në 1984. Në atë orë emri ishte Legjenda. I infektuar nga prioritetet e kompanisë përkohshmërisë produkteve. Ne nuk do të qëndrojmë në listën є shërbimin e shërbimit. Strategjia e kompanisë është përfshirë në shuarjen zyrtare "Për ata që bëjnë". Për shkak të motos së inteligjencës, njerëzit që shohin Lenovo kalojnë, fillojnë ide të reja, ndryshojnë dritën në më të ndritshme.


Kompania Samsung u themelua nga prifti korean Lee Byung-chull. Fillimi daton në shkëmbin e 1 thupër 1938. Slogani i kompanisë tsієї për të përfunduar tsіkaviy. "Ndizni nesër" - "Prosperitet për Maybutny", i cili mund të shihet si "Ndizni Maybutn" ose "Zakhoplenі Maybutnіm". Meta e kompanisë Samsung Electronics - krijimi i produkteve me cilësi të shkëlqyer për eksplorimin e faktorit njerëzor dhe burimeve teknologjike.


Për një kohë të gjatë, korporata LG Group kujdeset për veshin që nga viti 1947. Vona viroblyaє telekomunikacioni, bybutovu elektronіku dhe kompanitë maє vajza, në mes të LG Electronics. Kjo do të thotë se politika e LG-së është e trefishtë: udhëheqja e produktit, udhëheqja e tregut dhe udhëheqja e ekipit. Slogani reklamues i LG Group është "Life's Good". Tsei deviz përshkruan misionin e kompanisë "për të krijuar produkte, për të grabitur të lumturit dhe për ta bërë jetën më të rehatshme".


Në mënyrë primitive, derisa slogani i LG-së u shua "Digitally Yours", pasi u zhvendos jak "Digitally yours" është "fully yours", që do të thotë "i juaji".


E çmendur, rrethinat e kompanive japoneze dhe koreane nuk janë më pak si virobnikët amerikanë, mesi i korporatës Dell. Fitoi një nga virobnikët më të mëdhenj në fushën e kompjuterave. Dell fotografuar nga Michael Dell 4 gjethet e vjeshtës 1984 rock and roll me moton "Ashtu si Dell" ose "Easy as Dell".


Deri në fund të rock-ut, Dell nisi një fushatë markimi prej 80 milionë dollarësh që synonte zhvillimin e imazhit, i cili thirri sloganin, i cili tani tingëllon si Fuqia për të bërë më shumë.



Më shumë se një nga kompanitë më të mëdha amerikane, Hewlett-Packard (HP), u themelua më 1 qershor 1939 nga Bill Hewlett dhe Dave Packard. Historia e historisë u riparua me ndihmën e një zotërimi virtual dhe testues. Në vitin 1999, nëndrejtoresha, Carly Fiorina, i dha robotit një nder nga "Vinahid" ("Shpije").


Slogani Piznishe tsei ka humbur depo logo, dhe që nga viti 2003, nëse Hewlett-Packard dhe Compaq u zemëruan, ata vendosën të merrnin parullat "Gjithçka është e mundur", si strategjinë e re të kompanisë. Slogani zyrtar i kompanisë HP është të tingëllojë si "Krijo mahnitëse".

Mos harroni për kompaninë tajvaneze Micro-Star International (MSI), e themeluar në 1986. Një nga drejtuesit në sallat e kompjuterit, i cili është i angazhuar në serverët virtualë, kartat video, motherboard, laptopë dhe elektronikë. Navigoni te kompanitë Acer, Dell dhe HP shpesh zëvendësojnë pjesë nga MSI. Slogani i kompanisë është më shumë se 25 libra shkëmborë dhe і "Këmbëngulni për më të mirën", e cila mund të ndryshohet si "Prisni vetëm më të mirën". Në mënyrë domethënëse, "Inovacioni me stil" është vlera kryesore e kompanisë, mbi të cilën janë organizuar të gjitha produktet.


Çanta Pidbivayuchi pid, mund të thuash se mbi gjethet e sloganit të kompanisë ka më shumë se një rik. Me mendje, teksti mund të përdoret për respekt dhe interes. Fajtori fajësohet se është unik, i lehtë për t'u lexuar dhe harruar, dhe i njollosur - për t'u hakmarrë për idenë kryesore. Vibroni laptopin, unë do të respektoj brutalisht sloganin e kompanisë, nuk është mirë, por do ta tregoj drejtpërdrejt.

Bëhuni gati për projektin - përgatituni për më të mirën, miku im!
Lexoni gjithashtu
Yak vstanoviti bezkostovny antivirus avast Yak vstanoviti bezkostovny antivirus avast Yak qartë komp'ютер від вірусів самостійно Yak pastroni kompjuterin nga viruset në mënyrë të pavarur Yak do të pastrojë kompjuterin'ютер від вірусів Unë do të pastroj kompjuterin nga viruset